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为进一步提升自营分公司运营能力 ，，，， ，，充分验展其“生产中心、利润中心、谋划中心”作用 ，，，， ，，7月12日 ，，，， ，，兴发xf936公司召开了“进一步做实自营分公司”专题座谈会 ，，，， ，，总司理凌刚主持聚会 ，，，， ，，公司谋划层、管理部室认真人、分公司司理加入 。。。。。。 。
座谈会讨论的议题主要是分公司结构和公司对分公司管理两大方面 。。。。。。 。前者主要就分公司结构是否应举行调解睁开讨论 ，，，， ，，征求意见；；；；；；；后者主要围绕分公司的资金问题怎样解决、公司承接的项目怎样分派给分公司、分公司的月度绩效审核内容怎样调解、分公司的职员调念头制怎样详细化、分公司市场开发的事情机制怎样建设、分公司司理实验“揭榜挂帅”机制的可行性等六个方面揭晓意见 。。。。。。 �；；；；；；；崆笆� ，，，， ，，公司即下发了书面通知 ，，，， ，，明确了聚会议题 ，，，， ，，提出了详细要求 。。。。。。 �；；；；；；；嵘� ，，，， ，，与会职员围绕上述议题 ，，，， ，，就事情中遇到的难题问题、爆发的缘故原由、可以接纳的步伐以及需要公司支持、解决的事项充分揭晓了意见并举行了热烈的讨论 。。。。。。 。
总司理凌刚在聚会总结中指出 ，，，， ，，召开此次座谈会是对公司实验组织结构升级15个月以来的小结 ，，，， ，，是苦练内功、迎接挑战的一次深刻思索 ，，，， ，，是一连落实“走找想促”运动的详细实践 ，，，， ，，会上各人知无不言 ，，，， ，，知无不言,相识了一些想法 ，，，， ，，聚焦了一些问题 ，，，， ，，形成了一些思绪 ，，，， ，，聚会开得很乐成 ，，，， ，，抵达了群策群力、统一头脑、凝聚共识的目的 。。。。。。 。分公司建设运营一年多以来 ，，，， ，，扩大了市场开发的到时势 ，，，， ，，增强了公司管理项目的力量 ，，，， ，，为公司谋划主干展示才华提供了舞台 ，，，， ，，但也保存一些问题 ，，，， ，，未完全抵达预期效果 。。。。。。 �；；；；；；；岷� ，，，， ，，办公室连忙梳理出问题清单 ，，，， ，，公司将专题研究 ，，，， ，，针对问题逐一提出解决计划 。。。。。。 。此项事情在公司半年岁情会之前要完成 。。。。。。 。我们要以此次聚会效果的落实为抓手 ，，，， ，，进一步做实自营分公司 ，，，， ，，务实推动公司高质量生长 。。。。。。 。